Para gestionar la propuesta de valor podemos considerar 4 estrategias de crecimiento, conócelas aquí.
En un artículo anterior explicamos que es y cómo definir la propuesta de valor para una organización o emprendimiento y su importancia en la gestión comercial. En esta oportunidad queremos ayudarte a la administración de tu propuesta de valor compartiendo 4 orientaciones que puedes darle a tu propuesta de valor.
[ctt template=»5″ link=»b1ps2″ via=»no» ]4 orientaciones que puedes darle a tu propuesta de valor. [/ctt]
Para gestionar la propuesta de valor podemos considerar las 4 estrategias de crecimiento proporcionadas por Igor Ansoff en 1957, en la cual mediante una Matriz (Matriz Ansoff) determina los caminos estratégicos que una organización puede seguir para crecer en función de los productos y mercados.
MATRIZ ANSOFF
1. Penetración de Mercados
Incrementar la participación de mercado con la propuesta de valor actual en mercados actuales. Para esto algunas alternativas puedes ser:
Aumentar el consumo de nuestros clientes.
Atraer clientes potenciales.
Atraer clientes de la competencia
2. Desarrollo de Mercados
Incursionar en nuevos mercados con la propuesta de valor actual. Esta estrategia se puede generar de la siguiente forma:
Ingresar a nuevos mercados geográficos.
Incursionar en nuevos nichos o segmentos de mercado.
Generar nuevos canales de distribución.
3. Desarrollo de nuevos productos
Generar nuevas propuesta de valor para los mercados en que actualmente se trabaje. Algunas acciones para esto pueden ser:
Mejora la experiencia de cliente/usuario
Mejora los procesos utilizados para el desarrollo de los productos o servicios
Aumentar o crea nuevos atributos a la propuesta de valor
Conoce 5 formas de mejorar tu propuesta de valor aquí.
4. Diversificación
Desarrollar nuevas propuestas de valor para nuevos mercados: Analiza y explora oportunidades para desarrollar nuevos productos para nuevos mercados.
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